среда, 24 августа 2011 г.

Как я провела лето или мысли о новом

Здравствуйте, дорогие посетители моего блога!

Прошло достаточно времени с моей последней публикации. За этот отрезок лета я успела сделать очень много: съездила в свой родной город, посетила Летний Семинар компании в Суздале, была организатором и ведущей на региональном Марафоне Успеха в Самаре, моя команда за это время увеличилась, мы начали использовать новые, интересные методы в своей работе, о которых узнали от моего спонсора Марины Мазуренко.

Хочу поделиться несколькими фото.

Вот так мы радовались, когда узнали новости от компании в Суздале.


А это момент вещания новостей для тех, кто пришел на марафон Успеха в Самаре.

За время всех моих путешествий и мероприятий я встретила многих современных женщин , успешных и целеустремленных. Женщины - Лидеры, успешные предприниматели, бизнес-леди, которые, оставаясь домохозяйками или совмещая несколько видов деятельности, смогли достичь потрясающих результатов в Бизнесе. Как им это удается?



Истории этих женщин очень интересны и наглядны. Эти истории мотивируют и зажигают. Благодаря этим историям рождаются новые мечты и строятся планы.

 Испокон веков, так повелось, что бизнес - это дело мужское, но современный мир приносит массу доказательств, что и такое хрупкое создание, как Женщина, может быть Успешной в бизнесе.

Сейчас очень много успешных женщин, особенно в сетевом маркетинге. И они с легкостью совмещают свою деятельность с семьей, в их команды приходят не только женщины, но и мужчины, они мотивируют своих партнеров своим примером и своими успехами, ведут за собой и помогают достигать поставленных целей.

Слава и хвала им!

И мысль о том, что женщина может состоятся в любом бизнесе, окрепла и обрела массу подтверждений. И даже домохозяйка может стать Бизнес-Леди.





вторник, 5 июля 2011 г.

Для чего нужны корпоративы?

1 июля для меня и моей команды начался новый финансовый год в нашей компании.

Самое время скорректировать свои планы и расставить приоритеты. 

А для достижения поставленных целей, как известно, важна мотивация. Одним из способов мотивации можно, без преувеличения, назвать корпоративные мероприятия.

Поэтому, новый финансовый год я решила отметить вместе с командой на корпоративном мероприятии. А так как сейчас лето, то самое время выехать на пикник. Так мы и сделали!

Время, проведенное вместе, не прошло даром. Мы делились своими наработками, планировали, консультировались, веселились, купались, собирали грибы и землянику. В общем отдыхали и заряжались позитивом на новый финансовый год. Впрочем смотрите сами:


Какой же пикник обойдется без шашлыков?


Позируем на фоне нашего походного столика.


Новый год без шампанского - это не новый год!


Весело и хорошо! После купания, да под хорошую музыку!

После такого совместного отдыха и работается лучше. Да и партнерам запомнится этот день очень надолго. Уставшие, но очень довольные мы разъехались по домам. И, я просто уверена, что этот наш небольшой корпоратив даст большой толчек для дальнейшего роста. Потому что живое общение дает возможность в создании отношений. И не что так не сближает людей, как не формальное общение.

А впереди будет ещё не один праздник и поводов для таких мероприятий масса. Для меня очень важно, чтобы моя команда была дружной и отзывчивой.

А Вы проводите корпоративные мероприятия со своей командой? Поделитесь в комментариях.





среда, 18 мая 2011 г.

Как найти Лидера в своей команде?

Все мы с вами знаем, что успех в сетевом маркетинге заключен в крепкой структуре, способной эффективно работать без нашего непосредственного участия и вмешательства, так как основной доход в нашем бизнесе это не личные продажи, а создание команды активно работающих людей. Людей организующих этот товарооборот, путем расширения команды единомышленников.

 Любая команда держится на своих лидерах. И было бы очень замечательно, если бы к нам приходили уже сформировавшиеся лидеры, знающие чего они хотят, прямо заявляющие о своих намерениях и выполняющие свои обещания. Но в реальной жизни мы сталкиваемся с другим.

 Лидера нужно искать среди множества людей, как алмаз среди груды камней. Как понять, кто из пришедших в команду новичков, является лидером?

 Для себя я определила один очень существенный показатель наличия у человека лидерских качеств. Этот показатель - ответственность.

 Каждый может сказать про себя, что он ответственный человек, но не каждый может это показать. Я провела в своей команде небольшой эксперимент, который показал наличие Лидеров.

 Многие знают о таком методе, как письменый договор "Спонсор-Партнер". Я знала об этом методе давно, но в своей команде его почему-то не применяла. Я стала замечать, что мои партнеры (из первой линии и из глубины) по любому вопросу, обращаются ко мне. Мне не составляет труда отвечать им, но это навело меня на мысль, что они боятся взять ответственность на себя, стараются переложить её на меня, и потом, "в случае чего", сказать, а это ты мне подсказала. И у меня возникла в связи с этим мысль, что пора этот договор применить, тем более, что команда увеличивается с каждым днем и времени на вопросы-ответы остается все меньше и меньше, а погрязнуть в этом совсем не хочется. Я не для этого пришла в сетевой бизнес, у меня есть свои четкие цели, которые я хочу реализовать.

 Образец такого договора я нашла в Центре Валентина Ковалева, обработала его под себя и предложила на суд своим партнерам из первой линии. Результат был очень интересным. Были люди, которые сказали: "Давно пора уже было это сделать". И меня порадовало то, что такой ответ прозвучал от тех, кого я считала Лидерами в своей команде. Они с готовность отозвались на предложение внедрить такой договор в своих структурах и взять на себя ответственность.

 Тем же, кому эта идея не понравилась, я предложила оказание помощи только в свободное время и по предварительной договоренности, дабы выделить для них время.

 Особенностью этого договора является то, что и спонсор и партнер берут друг перед другом определенные обязательства и договариваются работать в таком тандеме в течение определенного срока.

 Эта схема легко дублируется. Единственное замечание - больше, чем 5 человек на работу по такому договору брать не рекомендую, просто физически не хватит времени. Те партнеры, кто решил использовать такой договор, будут его предлагать соответсвенно своей первой линии и т. д. Новичкам  с этим договором предлагаем ознакомиться сразу, если готовы принять такой марафон, то делаем вывод, пришел Лидер, ему надо помочь.

 Мы определили срок в 90 дней и поставили на этот период цели. Начинаем свое движение!

 Желаю всем успехов!



четверг, 5 мая 2011 г.

А Вы готовы к обновлению

 Весна! Наконец-то сошел весь снег, природа начала обновляться. И такого же обновления хочется для себя, чтобы выглядеть хорошо, чтобы в доме все сверкало и блестело, чтобы одежды была новой и яркой, хочется чего-то новенького. А куда же деть то старенькое, которое уже не надо, и выбросить жалко?

  У итальянцев есть такой обычай, в новогоднюю ночь выбрасывать из дома все не нужное. Но, это огромное расточительство, да и сейчас не Новый год, а май, весна, пробуждение от "зимней спячки", время наведения порядка в голове и в доме. В связи со всем этим, хочу поделиться, как я избавляюсь от вещей, которые "ещё могут пригодиться".

  Эту идею мне подкинула мой спонсор Марина Мазуренко в своем посте, и хотя я регулярно провожу ревизии в доме, все равно остаются вещи, которые "может быть когда-нибудь кому-нибудь пригодятся". И так повторяется постоянно.

  Недавно я познакомилась с девушкой, которая взяла на себя смелость по развитию клуба 100 друзей у нас в Самаре. Огромное ей за это спасибо!

  Благодаря этому клубу, для дорогих моему сердцу вещей, которые уже мне не нужны я смогла найти новых хозяев, которые искали как раз их. Например: роликовые коньки и велосипед моего сына, который уже вырос и не пользовался этими вещами года три, а ситуация такова, что такие вещи выбросить действительно очень жалко.

   Что же это за клуб, и как в него попасть?

  100 друзей это клуб для тех, кто хочет зарабатывать экономя свой бюджет. Может быть сразу это и не понятно. Как можно заработать - экономя! Оказывается, очень даже можно.

  В этом клубе собрались люди, каждый из которых обладает определенными активами. Один умеет создавать и продвигать сайты, другой - делает и продает мебель, третий - владелец автомойки, четвертый - предоставляет услуги салона красоты и так далее.

  Каждый из участников может получить любую услугу или товар без денег, расплатившись своими товарами или услугами.

  Если Вам стало интересно, как же все это возможно, то подпишитесь на мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей, и Вы узнаете:

  • Как получать все, что Вы хотите - без денег
  • Какие товары и услуги можно получить в проекте без денег
  • Как пополнить свой счет, даже если Вы считаете, что активов у Вас нет
  • Подойдет ли это Вам, если Вы не из Самары
  • Как все это работает и кто это придумал
  • Как пользоваться проектом и получать от него максимальную отдачу
  • Как найти новых клиентов, которые с готовностью будут приобретать Ваши товары и услуги, приходить еще и приводить друзей
  • Как использовать проект для развития своего бизнеса (для чего, собственно, все и было задумано;)
  • Как получать доход в проекте
  • Какие еще тут есть возможности
  • и многое другое, в том числе - живое аудио с отзывами участников
 Вот форма для подписки на бесплатный мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей

SmartResponder.ru
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
  

     
   Чтобы подписаться на курс, просто введите свое имя и e-mail адрес, и проверьте почтовый ящик - Вам придет письмо для подтверждения подписки.

    Обещаю, что Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам.

   Регистрация в клубе бесплатная, а польза Вам будет понятна после прохождения курса. Вам решать!    

          Встретимся на страницах курса.   

          Буду очень рада, если проект будет Вам полезен!     

         Желаю огромных успехов! 

понедельник, 18 апреля 2011 г.

Как преодолевать трудности при рекрутировании

Каждый раз, возвращаясь с мероприятия от компании, я пишу отчеты по прошедшему событию. В этот раз я решила изменить своему постоянству. Причиной этому послужил тренинг, который я посетила, находясь на Марафоне успеха.

Тренинг проводил Андрей Сизов, автор системы "Продавай.ру", бизнес-тренер и просто интересный человек. Я не впервые принимаю участие в его тренингах. Могу сказать, что впечатление он на меня произвел ещё при первой встрече.

То, о чем говорит Андрей Сизов на своих тренингах, пропитано личным опытом, юмором, позитивом и огромным количеством полезных советов. Действительно, есть чему поучиться.

В этот раз на тренинге мы говорили о лидерстве и рекрутировании. Тема интересная для всех сетевиков и не только для сетевиков, руководителю любого звена знакомы проблемы личного авторитета и работы с подчиненными. Но так как люди, собравшиеся на этом тренинге, сетевики, то мы говорили о проблемах в сетевом бизнесе.

Были рассмотрены и озвучены очень интересные вопросы, которые часто возникают в процессе нашей работы:

1. Почему рекрутирование идет медленно?
2. Как это исправить?
3. Как преодолеть трудный начальный этап?

Ответы на эти вопросы просты и до боли знакомы.

Если человек не действует, МНОГО РАЗ, то это единственная причина по которой трудно его смотивировать.
Действия - это то, из чего состоит наша работа в сетевом маркетинге. Это звонки, встречи, подписание контрактов, продажи.
 Как только количество этих действий у вас становиться меньше, у ваших партнеров начинает происходить тоже самое.

Ошибка - это не совершенное действие. Как просто!?

Существует такое понятие, как ТРЕУГОЛЬНИК БОГАТСТВА.



 Совершая действия много-много раз (скорость нашего движения), мы приобретаем уверенность. Есть уверенность - есть результат, есть мотивация на дальнейшее движение, есть пример для подражания. Все это передается партнерам, дублицируется и происходит рост структуры, новые звания, рост чеков. То, к чему мы все стремимся.
Уверенность - это отсутствие сомнений. Сомнения убивают.
Любовь - надо любить то, чем ты занимаешься, надо любить продукт, любить себя, партнера, клиента.

Когда мы начинаем сетевой бизнес, количество наших действий не приносит того количества денег, которое бы хотелось. Но, продолжая делать действия, мы выходим на приличный уровень доходов, который начинает постоянно расти.

То состояние, в котором мы находимся на начальном этапе, состояние "мешка", имеет свойство затягивать. Люди останавливаются из-за мнений других, из-за негатива, получаемого при общении с кандидатами, из-за больших усилий и маленьких результатов. На этапе "мешка" треугольник богатства работает очень жестко. И преодолеть это состояние можно только одним способом. СОВЕРШАЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВИЙ.

Судьба - это выбор. И если мы выбрали этот путь, то надо действовать для достижения желаемого результата. Не надо ныть, что не получается, а искать решение сложившейся ситуации.

Вот такой был у нас тренинг. Время пролетело очень быстро. Все присутствующие принимали активное  участие. Мы учились задавать друг другу вопросы и переводить собеседника из негатива в позитив. Очень здорово и интересно. А главное: ничего невозможного нет.

Всем желаю успехов и огромного роста!

четверг, 7 апреля 2011 г.

Мой первый год с Florange

Сегодня замечательный весений день и я собираюсь в поездку на Марафон успеха. Это будет не просто Марафон успеха, это ещё и 5-летие компании.

Трудно поверить, что всего лишь год назад я и не думала о том, что Florange настолько изменит мою жизнь и моё представление о сетевом бизнесе вцелом.

 В конце марта 2010 года я подписала договор с компанией и в начале апреля получила свой первый заказ. Тогда у меня был восторг от продукции, но мыслей, что из этого получится серьезный бизнес не было. Я долго присматривалась, примеряла к себе и компанию, и команду. После своей первой поездки на семинар в Суздаль в июле 2010 года, я поверила в спонсора и команду. В Суздали я впервые увидела и услышала Марину, своего спонсора,  не через экран монитора. Там для меня было много открытий. Тогда и появилось желание развивать бизнес. Перед глазами был очень показательный пример, команда моего спонсора родилась в июле 2009 года и через год в июле 2010 года, это самая динамичная и быстроразвивающаяся команда , а Марина вошла в ТОП 20 компании.

 По стечению различных обстоятельств, я уволилась с работы главного бухгалтера и приняла решение серьзно заняться созданием структуры. Это произошло в начале августа 2010 года. Днем рождения своей команды я считаю 9 августа 2010 года, в этот день я подписала своего первого партнера.

Сегодня, спустя ровно 7 месяцев, в моей команде 100 человек в 15 населенных пунктах России и СНГ. Наверное, это не так много, но для меня эта цифра очень внушительна. Объясню почему: я больше 4-х лет сотрудничала с другой сетевой компанией и за это время не смогла там создать и половины того, что имею сейчас. Хотя желание было очень огромное и труда было вложено не мало. Наверное нехватало веры в свой успех. Сейчас эта вера меня переполняет и я делюсь ей со всеми своими партнерами.

 А ещё меня переполняет радость от того, что на этот юбилейный Марафон успеха я еду не одна, а с лидерами из своей команды. И пусть нас пока не много, ведь это только начало! Я верю, что к первой годовщине в моей команде появятся и первые Директора. А так как наша команда использует в своей работе систему, то я в этом просто глубоко убеждена.

 А сейчас отправляюсь "паковать чемоданы", до отъезда остается не так много времени, а ещё столько надо успеть сделать.

Желаю всем огромных успехов!

понедельник, 4 апреля 2011 г.

Ярмарка, ярмарка...

На прошлой неделе меня и мою команду пригласили поучаствовать в благотворительной ярмарке, которую организовала председатель Ассоциации многодетных семей. Предложение оказалось очень интересным, так как я уже думала о том, чтобы провести или поучаствовать в таком мероприятии. Конечно же я дала своё согласие на участие и то, что из этого получилось хочу рассказать в этом посте.

Ярмарка проходила с 1 по 3 апреля. В рамках ярмарки были представлены десять компаний сетевого маркетинга, работающие в нашем городе. и предоставляющие различные услуги, товары и, конечно же вакансии, для тех, кто ищет возможности.

Так как я и моя команда принимали в таком мероприятии участие впервые, нам было интересно все. Мы перезнакомились со всеми представителями сетевых компаний, узнали о их продуктах и услугах, показали возможности бизнеса с нашей компанией и наш продукт, который заметно выделялся на фоне остальных.


Мои партнеры, принимавшие участие в ярмарке.


Очень порадовали организаторы. Они провели громадную подготовительную работу: расклеивали листовки, раздавали флаеры и оповещали о ярмарке по микрофону, перед офисным зданием, где проходило мероприятие, выставили рекламный щит. Огромная им за это благодарность.

Ярмарка проходила очень оживлено. Много посетителей плюс интерес самих участников, все это дало свои плоды. О больших результатах пока , конечно говорить рано, но время покажет и их.


За три дня мы раздали практически весь ознакомительный материал, который был приготовлен, получили много контактов, продали кое-что из выставленных образцов и, что самое приятное, я приобрела нового партнера.


Это как раз момент заполнения договора с компанией.

И я и мои партнеры, принявшие участие в ярмарке, остались довольны тем, что не упустили шанс показать себя, свою компанию и свою продукцию на таком мероприятии.

Мы получили благодарственное письмо за участие и приглашение на дальнейшее сотрудничество с Ассоциацией многодетных семей. Три дня, проведенных на ярмарке, принесли море позитива и положительных эмоций.

Я сделала вывод, что в таких мероприятиях не только можно, но и нужно принимать участие. Во-первых, вы этим помогаете людям. Взнос составил всего 3 000 рублей, а кому-то мы этим смогли помочь приобрести что-то для него необходимое.
Во-вторых, мы приобрели огромное количество новых знакомых, а это дальнейшее развитие нашего бизнеса.
В-третьих, это те эмоции и мотивация, которую мы получили от участия. Это понимание того, что мы в нужное время и в нужном месте!

Желаю всем успехов!

понедельник, 28 марта 2011 г.

Как не надо приглашать в бизнес

Не знаю, с чем это связано, может быть с приходом весны, но очень активировалась деятельность "представителей" сетевых компаний. Причем, совсем не в том смысле, в котором к этому привыкли, те кто занимается рекрутингом и развитием своих команд.

Только за сегодняшний день, я получила два таких предложения, после которых понимаешь, почему вокруг сетевого маркетинга столько негатива. Такие предложения, как давайте встретимся для обмена опытом, я новичок в сетевом маркетинге, ничего не знаю и не понимаю, вы нам расскажите как движется ваш бизнес, мы вас послушаем, а вы поучитесь, как надо "ставить" (очень слово понравилось) регионы у нашего наставника, который уже 15 лет в сетевом маркетинге и сменил не одну компанию, "поставил" несколько регионов. (Куда поставил, как поставил?) Приходите к нам в компанию у него учиться.

Вам бы понравилось такое предложение?!

Мне совершенно не нравится, что есть люди, которые так "приглашают" новых партнеров. Такое приглашение, лично у меня, вызвало только негодование.  Я уже писала об этом раньше и сейчас хочу повториться.

 Уважаемые господа предприниматели, есть много других способов для поиска лидеров в свою команду, не стоит набирать в поисковике одно слово и потом обзванивать всех, кто есть в вашем городе и связан с сетевым бизнесом, в надежде, что они бросят свой бизнес и "сломя голову" помчатся к вам! 
 Чтобы что-то получить, надо сначала что-то дать!

Если возникает необходимость учиться чему-то новому или есть вопросы, ответы на которые очень надо найти, то среди сетевиков, работающих в onnline, есть столько профессионалов, которые делятся своими знаниями бескорыстно, надо только зайти на их страницу, подписаться на рассылку или обучающий курс и перенимать их опыт "на здоровье", они будут только рады новому подписчику. И если возникает желание быть с этим лидером в одной команде, то это будет только ваше решение, а  этот лидер всегда будет готов прийти на помощь. Не стоит заниматься переманиванием, ведь что посеешь, то и пожнешь!

А как вы относитесь к таким способам развития бизнеса? Может быть и вас так приглашали? 
Поделитесь, пожалуйста, в коментариях, что вы думаете о таких приглашениях. 

понедельник, 21 марта 2011 г.

Кто ты в своей команде?

Задумывались ли вы, когда-нибудь о той роли, которую играете в той или иной ситуации? О том, что вы отдаете и что приобретаете? Как это отражается на вас?

Каждый из нас знает такую игру, как футбол. Совершенно не важно, как вы относитесь к этой игре, я хочу показать кое-что другое, на примере этой игры.

Для того, чтобы игра состоялась необходимо чтобы было место для её проведения, инструменты (мяч, свисток, ворота, атрибутика и т.д.), правила игры и люди, которые будут принимать в этой игре активное участие. Таких людей можно разделить на несколько категорий.

СПОНСОРЫ
СУДЬИ
ИГРОКИ
ЗРИТЕЛИ

 Каждая категория людей выполняет свою задачу.

 Спонсоры - это люди, которые вкладывают в команду свои деньги, они дают возможность игрокам реализовывать свои навыки, это целеустремленные люди, которым присуща жажда победы, они стратеги. От игры они получают эмоции.

  Судьи - это люди, которые следят за соблюдением правил игры, они могут наказать игрока за нарушение. За свое участие они получают деньги и отношение игроков и зрителей, как положительное, так и отрицательное (Знакомо выражение: "Судью на мыло").

  Игроки - это активные, подготовленные, настроенные на победу, эмоциональные люди, которые бегают по полю, пинают мяч, получают от этого удовольствие. Они должны показать красивую игру. За свое участие в игре они получают зарплату, репутацию личную и команды.

  Зрители - это те люди, которые пришли посмотреть на красивую игру команды, за которую они "болеют". Они всячески поддерживают свою команду: свистят, кричат и т.д. Они получают эмоции, за которые платят свои деньги.

 Кто же из этих категорий людей находится в наиболее выгодном положении?

 Каждый из них выполняет свою работу: по своему и с полной отдачей. При этом судьи и игроки получают за свою работу зарплату в любом случае, при любом исходе игры. Зрители платят за полученные эмоции (положительные - в случае победы их команды, отрицательные - в случае поражения).  И только спонсор получает реализацию своей мечты. Он заработал свои деньги где-то в другом месте и вложил их в то, чтобы эта игра состоялась. Ему важны только чувства, которые он получает от процесса.

  Так и в нашем бизнесе, в разных ситуациях мы ведем себя по разному.  Порой, мы, как судьи, пытаемся "загнать" своих партнеров в рамки каких-то правил. Или, как зрители, активно посещаем различные мероприятия, платим за это деньги, получаем эмоции и при этом, продолжаем только числится в компании. Если у нас роль игрока, то мы активны, эмоциональны, красноречивы, радуемся от того, что у нас все получается, огорчаемся, когда получается не так, как хотелось, имеем какие-то деньги от компании за свою работу, и всегда думаем о том, как мы выглядим "со стороны". А если у нас роль спонсора, то мы получаем удовольствие от того, что что-то отдаем своим партнерам, для их успеха, для их роста и нам совершенно не важно мнение окружающих, нам важен процесс.

 Из всех этих категорий, только спонсор находится в состоянии, когда постоянно хочется двигать вперед.  Хотите иметь сплоченную команду, становитесь для своих партнеров таким спонсором, который не требует чего-то взамен, а отдает свои знания, опыт и время бескорыстно. Это приносит больше пользы и бОльших результатов.

  Успехов в работе и больших вам всем достижений!

 

 




вторник, 8 марта 2011 г.

Для Вас....


Мои милые подружки!
Озорные хохотушки!
Вы – волшебницы и феи…
Ну – не ведьмы ж, в самом деле?
Да! Летаем! Да! Умеем!
Крылья всё-таки имеем!
Иногда – метлу хватаем
И опять-таки ле-та-ем……
Чудеса мы совершаем…
Мы чаруем… Мы бросаем…
Для кого-то – талисман…
Для кого-то мы – дурман…
Собираем мы трофеи –
Своё дело знают феи.
А в трофеях тех – мужчины…
Мы их любим без причины…
Любят ведь – за просто так…
Это вовсе не пустяк….
Ах! КАК мы любить могём!
Не шутите вы с огнём!
Поздравляю ВАС, девчонки!
С нашим праздником со звонким!
Пусть сияют Ваши взгляды!
Пусть Любимый будет рядом!
А капель звучит мотивом –
Очень нежным и красивым!
Я люблю ВАС! Обожаю!
ВАМ – «Целую! Обнимаю!»
Крылья все уже надели?
Три-четыре… ПОЛЕТЕЛИ!
С 8 МАРТА милые!!!

Эти строки мне подарила подруга, а я дарю их Вам! 

вторник, 1 марта 2011 г.

Спонсор - партнер, друг или босс

Сегодня я хочу поделиться с вами, дорогие читатели, моими наблюдениями и выводами в таком вопросе, как налаживание отношений со своими партнерами.

Я думаю, что многих занимают вопросы: как вызвать у партнера доверие, как сделать так, чтобы его действия были правильными, чтобы он слушал, что говорит спонсор (т.е. вы), как добиться дружбы и доверия со стороны партнера?

Доверие и дружба являются основой сплоченной и успешной команды. Но для того, чтобы эти доверие и дружба появились необходимы некоторые действия с вашей стороны.

Наблюдая за консультантами в офисе, замечаю такое: консультант-новичок жалуется своему спонсору, по всей видимости такому же новичку, как тяжело ему предлагать продукцию, приглашать людей, что вокруг люди, которым ничего не надо и т. д. и т. п. А спонсор сидит слушает "этого бедолагу" и поддакивает ему: "Да, и у меня тоже самое". У обоих глаза потухшие, вот-вот расплачутся друг-другу в жилетку. Картина ещё та! Наверное, доводилось такое видеть, а может и самим быть на месте таких спонсор-партнеров. Я когда-то была такой. Но это было когда-то.

 Сейчас же, когда мои партнеры, неважно новички или нет, приходят ко мне с такими "бедами", я делаю следующее:
  Спрашиваю, к кому ходил, что говорил, как отвечал на вопросы, нахожу позитивные моменты в его поведении и словах, акцентирую на них внимание. Проще говоря, хвалю за правильно сделанные вещи, а не устраиваю "разбор полетов": зачем так сказал, надо было так-то и так-то. И происходят удивительные вещи, только что мой партнер готов был расплакаться из-за своей "неудачи", а тут начинает вспоминать, что ещё хорошего произошло во время встречи, анализировать, делать выводы, появляется блеск в глазах и желание пообщаться ещё с кем-нибудь из кандидатов. Это дорогого стоит!

  Когда я поняла, что надо хвалить своих партнеров за их правильные действия, а не копаться в ошибках, отношения с ними стали доверительными и консультации более плодотворными. А, как следствие, становиться меньше ошибок.

  Конечно, кто-то может и возразить, мол на ошибках мы учимся. Совершено с этим согласно, но лучше учится на чужих ошибках, чем на своих. А возможность проанализировать  ситуацию, найти положительные моменты и сделать выводы, а потом направить действия в правильное русло и пробуждают мотивацию.

  И главное, не забывайте говорить партнеру, что вы в него верите. Когда в человека кто-то верит, в его силы, в его знания и умения, ему легче преодолеть негативное влияние со стороны окружающих.

 Хвалите людей за прогресс, который они делают. Прогресс - это всегда развитие. Если человек развивается, он растет во всех аспектах: знания, навыки, личностный рост и т. д. Хвалить надо незамедлительно, по факту. Конкретно указывая с чем он справился правильно или почти правильно. Когда хвалите, делитесь с партнерами своими позитивными чувствами по отношению к их действиям, поощряйте их совершать правильные действия. Таким своим поведением вы будете вызывать у партнеров больше доверия и они с радостью будут делиться с вами своими победами, а неудачи будут просто не замечать.

  Вот такие выводы у меня получились. Позитивное отношение и реакция на действия ваших партнеров будут приносить больше пользы, чем копание в ошибках.

  Желаю всем прекрасных отношений с партнерами, дружных и сплоченных команд! Успехов!  

четверг, 17 февраля 2011 г.

События продолжаются

События, которые происходит в компании - это всегда хорошая мотивация. Только когда ты приезжаешь с мероприятия, на котором была одна, тяжело передать тот подъем и воодушевление, которыми зарядился. И, поэтому было принято очень мудрое решение провести региональные мероприятия и устроить праздник для всех желающих.

Вот такой праздник и состоялся у нас в Самаре 15 февраля. Это был наш региональный Марафон Успеха. С новостями от компании, новыми направлениями в работе, сюрпризами, награждениями  и подарками.

Хочу поделиться со всеми эмоциями от этого праздника. Так как я входила в число организаторов мероприятия, то большую часть времени пришлось провести за кулисами. Но те эмоции и настрой зала чувствовался и там.

Впервые на таком мероприятии присутствовало почти 200 человек из разных городов нашей области: Новокуйбышевск, Кинель, Сызрань, Чапаевск, Тольятти и конечно же Самара. Для нашей молодой компании это хороший знак. Люди получили отличную мотивацию. Уже второй день мне отзваниваются партнеры из разных городов, которые были на Марафоне, и благодарят за такой праздник.

А впрочем судите сами. Конечно фотографии не могу передать те эмоции и тот накал страстей, которые были в зале, но атмосферу праздника они передают очень хорошо.


Красиво украшенный зал, улыбки, море позитива - все это было в гармонии и дарило хорошее настроение.

                                                                          

Команда Лидеров, ведущих этот праздник.

 Очень волнительно, тем более, что для меня это было впервые. Каждый из нас выступил со своим блоком новостей. Пока ты стоишь на сцене в окружении своих колег, ты чувствуешь их поддержку, а когда остаешься на сцене одна, то становится очень волнительно.


Тем более, что мое выступление было сразу же после дефиле. Наши модели настолько "зажгли" зал, что надо было постараться удержать ту энергетику, которая там царила.



Это наши модели.

Открою секрет, эти ребята не профессионалы из агенства, а дети консультантов. Среди них мой сын и дочь одного из моих партнеров. Какие они молодцы! Не каждый может вот так выйти на сцену перед публикой в 200 человек. Их дефиле очаровало всех, включая нашу гостью из Москвы, менеджера компании, которая специально приехала к нам на Марафон Успеха. Теперь у нас в Самаре есть своя команда для проведения дефиле. Ребятам настолько понравилось, что они высказали желание и в следующие разы пройти по сцене в наших замечательных моделях белья и ювелирной бижутерии.


И конечно же награждение победителей акции "Талисман Удачи". Номинанты получали в подарок золотые сережки.


На сцене не хватало места для всех победителей. Среди награжденых были четверо консультантов из моей команды, что тоже меня очень радует.


Фото участников и организаторов на память.

На нашем Марафоне Успеха была акция для новичков, которые только приняли решение присоединиться к нашей компании. Они регистрировались во время Марафона Успеха бесплатно. К моей команде на этом празднике присоединилось 5 человек и это тоже очень здОрово. Команда, которая родилась в начале августа 2010 года, выросла до 90 человек и развивается в 8 городах. И это только начало!


вторник, 8 февраля 2011 г.

"Рецепт" мотивации

 Закончился первый месяц нового года, месяц, в котором праздничных дней практически столько же, сколько и рабочих. По традиции, мы со своей командой подвели итоги и наметили цели на новый месяц. А учитывая то, что только-только прошел Зимний семинар нашей компании, планы, конечно же, грандиозные.

   Только вот, любой план, если он не подкреплен конкретными ежедневными действиями, приносящими деньги (А. П. Д.), останется только планом. А к действиям (как все давно и очень хорошо знают) ведет мотивация. Если её родимой (мотивации) нет, то вы и с места не сдвинитесь.

  Когда мы со своей командой обсуждаем планы на новый месяц, всем конечно же хочется достичь нового статуса в компании, но не каждый знает зачем это ему надо. Да и надо ли вообще. То есть желания есть, а мотивации для действий нет. Что же делать в таком случае? Мы ведь хотим, чтобы наши структуры росли! Как пробудить в своих партнерах желание действовать и действовать активно?

 Наверное, у каждого Лидера есть свой "рецепт" мотивации для партнеров. Хочу поделиться своим.

 Как-то мой спонсор, Марина Мазуренко, спросила меня: "Зачем тебе надо это новое звание?" Сначала я была в замешательстве, что значит, зачем мне надо новое звание, это же следующая ступень в маркетинг-плане, и вообще, это деньги, и за мной люди идут, я должна показывать личный пример и т.д. и т.п. На что она ответила: "Все хорошо, но ЗАЧЕМ это тебе надо?"  И я задумалась, а действительно ЗАЧЕМ?

 И только когда я поняла, ЧТО в действительности я хочу получить, достигнув следующего статуса, все встало на свои места. Мои желания стали меня мотивировать и захотелось действовать, причем быстро, очень быстро. Я ХОЧУ получить то, о чем мечтаю!

  Сейчас, проводя школы по планированию, я своим партнерам задаю этот же вопрос: "ЗАЧЕМ тебе это надо?" Причем, это касается не только цели, достигнуть нового статуса, а и любого другого желения.  Если человек понимает, ЧТО ему может принести достижение поставленной цели, он начинает действовать. Появляется мотивация, то что и надо для движения вперед.

  Компания, в свою очередь, помогает нам своими многочисленными акциями, мотивировать партнеров. Мотивация идет как бы из двух источников: первый - это ты сам, со своим пониманием того, ЧТО ты можешь получить, достигнув поставленной цели; второй - это компания, которая щедро награждает тех, кто движется и достигает результатов. Когда ты четко и ясно видишь, то что ты будешь иметь, делать становиться легче, свободней и интересней.

 Кстати, именно под таким девизом: "Florange - легко, свободно, интересно", пройдет наш региональный Марафон успеха. Событие, которое очень многих мотивирует, так как там будет много новостей и сюрпризов. А самое главное, что там будет подарок для тех, кто принял решение стать частью нашей большой и дружной команды.

 Если учитывать, что февраль -месяц короткий, а планы грандиозные, то двигаться надо активно, очень активно. Вот здесь и приходит на помощь умение самомотивироваться и мотивировать других. В своих постах ранее я уже писала о важности постановки цели и самоорганизации для их достижения. Если можешь смотивировать и организовать себя, то получиться этому научить и других. А когда в твоем распоряжении все инструменты для этого есть, надо только использовать их.


 




 

 
  

пятница, 28 января 2011 г.

Событие № 1

 Я только вчера вернулась из поездки на традиционный Зимний семинар нашей замечательной компании Florange. Который на этот раз проходил в Подмосковных Химках, в прекрасном, живописном месте, отеле "Планерное".


 Мероприятие было не просто масштабное, а грандиозное!
 Компания нас порадовала новыми открывающимися возможностями и необыкновенными перспективами. Просто дух захватывает от того, что можно сделать...
 Программа семинара, как всегда, была очень насыщенная и продуктивная. Эмоции просто захлестывали.
 Презентация новых каталогов, а учитывая специфику нашей продукции, можно сказать, что это очень воодушевляющее шоу. Если кто-то хотя бы раз в своей жизни присутствовал на дефиле, он меня поймет.


  А презентация новой продуктовой линейки компании всех просто ошеломила. Впрочем, судите сами.
  Это только маленький фрагмент грандиозного начала.


  Незабываемая встреча с партнерами из других городов, с которыми знакомы только по переписке и общению через скайп.


 Москва, Барнаул, Кемерово, Иркутск, Боровск, Шелехов, Самара, Красноярск, Чехов - это те города, откуда приехали Лидеры только нашей дружной команды.


 Общение и обсуждение планов. Надо пользоваться моментов, пока спонсор рядом.


 Фото с вышестоящими спонсорами, один из которых является Первым чеком компании.
Новые звания, цветы, улыбки, поздравления! А кульминацией всего был банкет во французском стиле.

 Причем не только по сервировке столов и блюд на них, но и по нарядам присутствующих.


 Конкурсы, танцы, живая музыка и опять море позитива.


 И совершенно не важно, что наша Эйфелевая башня не похожа на оригинал, главное, что она стоит.
  После короткого ночного перерыва, наш семинар продолжился. Причем тема, которая была затронута, очень актуальна для большинства сетевиков. Как получать результат больший, чем ожидаешь?
 Андрей Сизов, который вел наш тренинг, "открыл" давно известный всем секрет, только сделал это очень красиво, грамотно и главное доступно. Хочешь получать от своих действий больше, делай этих действий каждый раз на одно больше.

 Ну и конечно же не обошлось без интерактивных игр на свежем воздухе. Это как раз то, что было всем нужно, после такого насыщенного тренинга.


 Время пролетело весело и очень быстро. Уставшие и очень довольные мы уезжали из этого райского уголка в Подмосковье.
 Очень хотелось побыстрее доехать домой и поделиться со своими партнерами всеми новостями.
 Спасибо компании за то, что она умеет так хорошо организовывать такие мероприятия. Ведь наша работа состоит не только из презентаций и обучения, но и из нашего умения мотивировать партнеров, для их успеха. А получая такую мотивацию от компании, обязательно передашь её в свою структуру.

пятница, 21 января 2011 г.

Анкетирование, как метод мотивации

  Оставила комментарий к посту Ольги Тихой и меня попросили поделиться опытом работы по анкетам, выполняю эту просьбу.

 Анкетирование - это очень интересный метод работы.
 Обычно, анкетирование  сводится к стоянию в людном месте и предложению прохожим поучаствовать в соц опросе по темам о финансовой обеспеченности, для привлечения партнеров, или о продукции, для привлечения новых клиентов.

 В нашей команде используется анкета, которую разработали сами консультанты, с учетом специфики продукции нашей компании. И направлена она на получение новых партнеров, клиентов и расширение своего списка, то есть 3 в 1.

 Как я начала проводить анкетирование?

 Дело в том, что для меня Самара не родной город, я живу здесь совсем недавно. Это значит, что список моих знакомых в этом городе очень ограничен, а где-то брать клиентов и партнеров надо. Для проведения своего первого анкетирования я очень тщательно готовилась. Честно говоря, было страшно, а вдруг... Я раньше никогда этого не делала.

 Из списка своих знакомых я выбрала одну девушку, которую знаю как человека любящего хорошие, красивые вещи (специфика нашей продукции) и очень общительного. Я ей позвонила и предложила ответить на вопросы анкеты о коллекции нижнего белья, она согласилась. Мы встретились, она ответила на вопросы анкеты, посмотрела каталоги, образцы и сделала заказ. Потом я попросила дать мне несколько рекомендаций и получила их целых 7.

 Этот первый опыт дал мне уверенность в том, что всё получится. Я в тот же день обзвонила всех людей, телефоны которых получила от своей знакомой и назначила встречи по той же схеме: с просьбой ответить на вопросы анкеты о коллекции нижнего белья. После каждой встречи я получала или заказы или просто знакомых, а самое главное рекомендации.

 Таким образом, я поняла, что такой метод анкетирования  очень эффективен.  Я веду статистику и анализ, проведенных встреч. Из 10 анкет: 1-2 человека становятся партнерами, 6-7 делают заказы и я получаю до 25 рекомендаций.

 Конечно, есть случаи, когда люди отказываются встречаться и отвечать на вопросы анкеты вовсе, но таких единицы и на них не стоит зацикливаться. Просто набираешь следующий номер телефона.

 Что даёт такой метод анкетирования:
 - легко и эффективно назначать встречи
 - упрощается и повышается эффективность работы со знакомыми
 - получаешь большое количество рекомендаций
 - продавая продукцию, я строю клиентскую базу
 - привлекаются новые консультанты
 - эффективно проводится обучение новых консультантов
 - легко и просто дуплицировать этот метод
 - не надо часами стоять в людных местах и приставать к прохожим с опросами

 И что ещё очень важно. Назначение встреч происходит не навязчиво, так как я зову людей не на презентацию маркетинг-плана и ничего не прошу покупать, я просто предлагаю, ответить на вопросы анкеты.

  Мне кажется, в каждой сетевой компании можно использовать такие анкеты, просто составить её надо исходя из специфики продукции, а не использовать старые шаблоны и методы. Пофантазируйте и все получится.

 Ещё я думала, как этот пост будет увязываться с тематикой моего блога и поняла, что даже очень хорошо. Когда у тебя и у твоих партнеров, благодаря такому инструменту появляется желание двигаться вперед, это ли не мотивация. Есть мотивация - есть результат. Есть результат - есть мотивация.

 

четверг, 13 января 2011 г.

Конкурс "МЛМ-блог 2011"

5 февраля 2011 года стартует конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам и посвященный сетевому бизнесу, МЛМ-блог 2011

Целью конкурса является:
  • повышение профессионального уровня участников и улучшение качества их блогов;
  • открытие и поощрение новых талантов и содействие их творческому росту;
  • дальнейшее развитие бизнес-среды – сообщества сетевиков в рунете;
  • привлечение внимания всех сетевиков к современным информационным инструментам и возможностям Интернета;
  • повышение привлекательности и распространение положительного имиджа индустрии сетевого маркетинга.
Основная номинация – лучший млм-блог – три победителя.

Дополнительные номинации:


  1. Лучший дизайн блога
  2. Лучший пост по млм-тематике
  3. Лучший пост на тему вне млм-тематики
  4. Лучшее млм-видео (авторское, до 5 мин, выложенное на блоге)
  5. Лучшее личное фото
  6. Лучшая история-страница «Обо мне»
  7. Лучший обзор блогов-участников конкурса
  8. Самый креативный блоггер
  9. Лучший новичок (блог с 2011 года)
  10. Лучший комментатор (активность + качество комментов)

Победители получат следующие призы:

1 место:

- 150 $;

- 1 500 рублей на баланс в Ротапост – сервис рекламы в блогах;

- 3 книги из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

2 место:

- 100 $;

- 1 000 рублей на баланс в Ротапост;

- 2 книги из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

3 место

- 50 $;

- 500 рублей на баланс в Ротапост;

- 1 книга из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

Победители в дополнительных номинациях:

- 20 $;

- комплект электронных журналов Sinamati «Сетевой маркетинг и прямые продажи» (выпуски 2-10).

Каждому участнику, вышедшему в финал – 100 рублей на баланс в Ротапост.

Лучшие посты победителей конкурса будут опубликованы в электронном журнале «Sinamati. Cетевой маркетинг и прямые продажи».


Члены жюри:

Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»

Сайт www.sinamati.com

Блог http://sinamati.blogspot.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»

Сайт: http://pro-mlm.ru

Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Антон Агафонов, МЛМ-лидер, автор книги «Записки сетевика», ведущий рассылки «Я-сетевик. Советы профессионала»

Сайт: http://antonagafonov.com

Блог http://antonagafonov.com/blog

Леон Бельфер, МЛМ-лидер, соавтор блога «Сетевой Маркетинг в Старом и Новом Свете»

Сайт: http://neways-pro.ru

Блог http://www.health03.com/blog/

Дмитрий Голополосов aka Димок, один из самых успешных блоггеров рунета, создатель рейтинга блогов blograte.ru, автор множества интернет проектов, посвященных блогам и блоггерам. Так же директор по развитию проекта seonews.ru.

Блог: blog.dimok.ru

Сайт: http://www.rotapost.ru/

Последний день приема заявок – 31 января 2011 года

Сайт конкурса – http://www.health03.com/mlmblog-2011

среда, 12 января 2011 г.

Размышления над...

 Наверняка, каждый человек, который хочет преуспеть, задавал риторический вопрос:
 - Что же особенного делают те, кто добивается успеха и финансовой независимости? Чем они отличаются от других?

  Совсем немногим. Эти люди изучили принципы, которые ведут к успеху, и следуют им в своей жизни. Причем секрета в этих принципах нет, они очень просты. Вопрос в том, готовы ли вы им следовать?

Способ для этого один: НАДО СТАТЬ ОРГАНИЗОВАННЕЙ.

Казалось бы, чего проще!? А на деле получается, что это намного труднее.

Взять ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за свою жизнь в свои руки, означает СИСТЕМНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ повседневных действий, выработку ПРАВИЛЬНЫХ ПРИВЫЧЕК и твердую САМОДИСЦИПЛИНУ.

Только так можно по-настоящему контролировать свою жизнь и добиться всего, чего только пожелаем.

ТРУДНОЕ СДЕЛАТЬ ПРИВЫЧНЫМ,
ПРИВЫЧНОЕ СДЕЛАТЬ ЛЕГКИМ,
ЛЕГКОЕ СДЕЛАТЬ КРАСИВЫМ.

Этот принцип известен ещё из глубокой древности.

Мы живем в социуме, где люди постоянно оказывают влияние друг на друга, причем как положительное, так и отрицательное. Наши мысли оказывают влияние на процессы происходящие в нашем организме. Все это очень сильно взаимосвязано. Мы живем так - как мы мыслим! Это не просто слова - это аксиома. Поэтому, если хочешь добиться успеха - ОБЩАЙСЯ С УСПЕШНЫМИ ЛЮДЬМИ. Это ещё один принцип.

При этом не надо забывать, что ты сам также оказываешь влияние на окружающих тебя людей. Чем больше твоя вера, сила желания изменить свою жизнь и внутренний настрой, тем сильнее твоё влияние на окружающих.

СИЛА ЖЕЛАНИЯ, умноженная на приверженность к своей ЦЕЛИ, приводит в движение в нашем подсознании МЕХАНИЗМ УСПЕХА, который реализует наши мечты. Поэтому для достижения успеха так важен ВНУТРЕННИЙ НАСТРОЙ. Это третий принцип.

Я начала использовать эти принципы в своей жизни. Ощущения классные! Попробуйте!